A escassez de recursos, a geração de resíduos poluentes e o consumo crescente requerem uma nova abordagem nos processos industriais.
À medida que a indústria muda de ativos físicos para sistemas inteligentes, a automação e a troca de dados progridem nas fábricas 4.0.
Resistir à mudança organizacional é inútil, mas inevitável. Como mitigar a resistência?
Resistência à mudança e resiliência são conceitos que fazem parte das organizações inovadoras, e trazem duas realidades complementares: o que acontece e o que precisa acontecer sob a perspectiva organizacional.
Iniciativas de Estado buscam aproximar os três entes que se colocam com os motores da inovação em um país: o Governo; a iniciativa privada; e as instituições de pesquisa e universidades. Esses três entes são interdependentes e complementares – se faltar qualquer um deles, a inovação tem seu alcance reduzido.
Vivemos em um mundo capitalista no qual a briga pela atenção começa a exigir um preço muito alto: nosso tempo, ou, com mais propriedade, a nossa vida. Na nova economia, essa “vida” que damos em troca do conforto são os dados pessoais, que até pouco tempo tinham pouca consequência e nenhuma proteção.
Em três meses, a educação a distância avançou o que não foi possível em dez anos
Em épocas de incerteza, a ciência deve assumir seu papel e se transformar, mais uma vez, em um farol que aponte a direção correta. A
A inovação no setor público é muito mais complicada do que no privado. Amarrações constitucionais, burocracia em excesso e o temor em relação a investir em projetos inovadores inviabiliza iniciativas que poderiam trazer inúmeros benefícios para a população e para o próprio governo. Os Ambientes Promotores de Inovação, introduzidos pelo Decreto nº 9.283/2018, podem ser um caminho para escapar dessas restrições, desde que os gestores públicos tenham interesse em inovar e aproveitar o incentivo oferecido pela própria Lei.
A Terra é plana. A espécie humana jamais chegou à Lua. Doenças e catástrofes são atos de uma divindade vingativa. E a ciência é uma
